2020 年疫情下的社交隔离让一切和“云”有关的生意团体站上了风口。
首先相比音乐、视频甚至出行服务使用网盘自己就并非高频需求。
风口和牛市两个利好因素的加持下部门业内人士预测百度网盘估值将达 300-400 亿元。
坦率来说对于任何一个推出已近 10 年、在垂直赛道一家独大的产物来说这都不是个理想的估值。相比之下同样 ToC 且业务有重合的金山办公现在在科创板的市值已超 1800 亿元是百度网盘的 5-6 倍。
作为网盘鼻祖Dropbox 在今年年头首次实现盈利这也得益于它从去年启动的转型计划。
而想讲出新故事摆在百度网盘眼前似乎只有一条路：从工具发展为平台、甚至云服务操作系统。
网盘付费之困网盘营收空间有限并非百度一家之困基础上是由其“工具属性”所决议的。
Dropbox 最初乐成的原因在于它把人们从随身携带硬盘的繁琐中解放了出来。
起初网盘生意讲的故事是所谓的云端入口、大数据价值。
正如今后 360 副总裁沈海寅在复盘网盘市场一夜崩塌的履历时所说：
“没人知道这些数据的价值也没人知道怎么变现大家一拥而上只是以为未来可能有用”。
加之民众对隐私数据掩护意识觉醒这个“丰满”的商业故事被不停扒掉华美的外衣最终落地的版本中就只剩“会员 + 广告”的基础玩法。
小我私家网盘业务模式降生于 2008 年。
其时一个叫做 Dropbox 的团队开创了一门新生意通过云盘算让用户在互联网上存储、同步、共享当地文件。随即网盘的风口随即席卷全球并在中国引发了一场血雨腥风的“百盘大战”。
它们捆绑的焦点产物就是网盘的传输速度和存储空间。这也是包罗 Dropbox 和百度网盘在内现在多数网盘的变现途径。
可问题是即便云盘的服务何等“超值”。
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